プロジェクトマネジメント論

感性価値を創造し社会に適用していくためには、ピラミッド型の組織では限界があり、機能横断型のプロジェクト型組織の導入と、それを先導するプロジェクトマネジャーの人間的魅力、統率力、資質という「人間力」が重要である。戦略論や組織論に加え、インターフェースデザイン(人と人/組織間/システム)やナレッジの共有・伝承等を中核としたプロジェクトマネジメント論及び、プロジェクトを成功に導くリーダーシップの基本概念について事例を用いて実践的に習得する。

都甲 康至 /